物業公司在對預算管理過程中，普遍存在管控不嚴格、審批不及時、工作效率低等問題。藍海靈豚物業軟件的預算管理功能，從預算的編制，到物品采購、工作請示、費用報銷等各個環節進行全面管理，幫助物業公司落實企業預算，加強費用管控，提升工作效率。

預算類別設置

預算類別支持大、中、小三級類別設置。

各園區（子公司）可以引用總部的預算類別，也可獨立建立預算類別。

預算審批流程設置

可以對工作請示和費用報銷分別設置審批流程。

各園區（子公司）可以按不同的預算類別分別設置審批流程。

預算設置

各園區（子公司）對各個月份各個類別設置預算金額。

可以根據物品需計劃自動生成預算金額。

預算編制確定后，可以對預算進行“封帳”，封帳后的預算不允許修改。

可以對預算的編制進行調整。

工作請示

當各園區（子公司）需要申請費用時，發起工作請示。

申請金額不允許超出指定類別的當月預算額度。如果申請金額超出預算額度時，可以根據公司規定，從其它月份或其它類別借用預算額度。

如果該工作請示是物品采購，需要指定對應的物品采購需求計劃。

工作請示審批

根據設置的工作請示審批流程，各節點的審批人對工作請示進行審批。

可以通過電腦端或手機端進行審批。

可以打印審批通過的工作請示。

費用報銷

各園區（子公司）可以對審批通過的工作請示，進行費用報銷申請。

費用報銷審批

根據設置的費用報銷審批流程，各節點的審批人對工作請示進行審批。

可以通過電腦端或手機端進行審批。

可以打印審批通過的報銷單據。

統計查詢

可以從不同角度對預算執行情況進行查詢。